• Une offre orientée valeur

    Les principes :

    > D’où part-on ? Se positionner avant de définir une trajectoire
    > Où veut-on aller ? Identifier les cibles à partir de la stratégie
    > Comment s’y rendre ? Dessiner des trajectoires opérationnelles

    > Identifier les résistances et les prendre en compte

    Piloter par la valeur les applications et les projets

    > La clé de la dynamique, c’est constituer le creuset où mêler les points de vue des parties prenantes en une vision d’entreprise. Les diagnostics, enjeux d’évolution, contraintes et possibilités des systèmes d’information existants doivent être partagés.
    > Sapientis peut vous accompagner dans la mise en place opérationnelle et le suivi de gestion de portefeuilles applicatifs et projets. Il s’agit de caler la gouvernance du SI sur la création de valeur pour l’entreprise :

    • Analyse de l’existant
    • Détermination d’objectifs de valeur partagés
    • Proposition de trajectoires d’évolution
    • Priorisation des investissements
    • Choix et planification des actions de modernisation

     

    Comment mettre en mode collaboratif les parties prenantes de l’entreprise au service de la décision?

    partiesprenantesPiloter les SI en mode collaboratif SI-Métiers, dans une perspective résolument « entreprise », sur la base d’un jugement multicritères régulé, voilà une ambition que Sapientis souhaite servir au mieux, à travers, d’une part, l’application des démarches de management par la valeur, d’autre part, une mise en place d’un outillage de type « Web 3.0″ pour faciliter le partage entre les parties prenantes des informations clés, la mise en exergue de leurs liens d’interconnexion et la traçabilité des décisions.
    Semsimo est la plate-forme d’aide sémantique à la décision collaborative d’entreprise que Sapientis développe depuis 2 ans pour répondre aux problématiques de visibilité de la « valeur » du système d’information en se basant sur plusieurs ontologies permettant de formaliser les modèle d’affaires et de décisions des organisations.
    Pour en savoir plus

    Comment et par quoi commencer ?

     

    Le premier pas est décisif. Il inscrit des objectifs opérationnels à très court terme dans une vision globale. Nous proposons des formations, des sessions de sensibilisation et des ateliers.
    Voir nos formations pilotage des SI
    Contactez nous pour établir un diagnostic et un plan d’action.

    Pour en savoir plus sur notre perception des enjeux d’évolution des systèmes d’information en entreprise et notre approche, vous pouvez lire notre article « des DSI sous pression »